當前位置: 主頁 > 企業新聞 > 要聞 > 向著“鮮潮”出發,來伊份引領零食行業跑出加速度

向著“鮮潮”出發,來伊份引領零食行業跑出加速度

要聞2021-08-10 10:34 1882來源:互聯網
近日,來自上海的經典零食品牌來伊份攜手代言人王一博,重磅推出了“鮮潮世代禮盒”,并同步更新了一系列品牌視覺,正式開啟“鮮潮世代”零食狂歡,賦能品牌形象潮流化、年輕
休閑零食憑借即食、多樣、趣味等特性,和年輕人保持著不可分割的聯系。
 
近日,來自上海的經典零食品牌來伊份攜手代言人王一博,重磅推出了“鮮潮世代禮盒”,并同步更新了一系列品牌視覺,正式開啟“鮮潮世代”零食狂歡,賦能品牌形象潮流化、年輕化升階。
 
 
突破“Z世代”的“鮮潮世代”新概念
 
以Z世代為核心的年輕群體,愿意接受新鮮事物,也愿意為自己的價值理念買單。在洞察消費主體的基礎上,來伊份跳脫“主推單品、主打爆款”的快消品常規演繹思路,于2020年啟動了“新鮮零食”品牌戰略升級,邀請到跳唱俱佳、充滿正能量的王一博擔任品牌代言人,完成了從新鮮標準、新鮮體系,到新鮮零食產品和品牌視覺的跨越。從合作契機來看,王一博不斷突破自我、多面爆發的形象,與當下年輕人群所主張的拒絕千篇一律、不為標簽所限的態度不謀而合。2020年,來伊份牽手王一博帶火了新鮮零食,全網范圍共獲得超30億曝光量。
 
 
 
2021年,來伊份在“新鮮零食”的基礎上繼續加碼年輕化,以全新的開放概念定義消費者,創造性的提出了和品牌精神趨同的“鮮潮世代”概念。據來伊份介紹,和以年輕界定的Z世代不同,“鮮潮世代”主張了一個能夠打破年齡邊界的人群定義,邀請每一個追求新鮮、更能創造新鮮的消費者前來加入。在本次品牌升級中,來伊份發布了以代言人為形象的全新態度TVC和概念性KV,給予年輕消費者更強烈的身份認同感。
 
 
 
“鮮潮世代”背后的商業模式
 
 
 
據艾媒數據中心統計,2010年至2021年中國休閑食品行業規模增長7100億元,休閑零食依舊處于市場紅利期。國家統計局數據顯示,2021年6月,我國糧油、食品類零售總額為1419億元,同比增長15.6%。這樣的行業背景激發了零食品牌的潛能,經過不懈的努力,“新鮮零食就要來伊份”已經深度關聯消費者的心智,成為廣為人知的國民零食潮牌。
 
 
 
事實上,“鮮潮世代”源自于來伊份可持續的商業模式。來伊份充分應用科技研發技術及大數據應用,構建了自有用戶生態——黑金會員體系。通過黑金會員模式,來伊份貼近用戶生活購物場景,并持續運營會員生態中的“單單95折”、“每月無門檻優惠券”、“每月會員日”等長線福利,有效提升消費者的忠誠度和復購率,無形中構建了屬于品牌的用戶資產。此次以黑金會員體系作為“鮮潮世代”品牌主張的基礎,能夠進一步放大黑金會員的優勢,將黑金會員優惠屬性升級為潮酷精神的身份認同。
 
 
 
“面面俱到”的產業鏈支撐
 
 
 
當然,對傳承著海派文化基因的來伊份而言,可持續的商業模式同樣離不開強大的產業鏈支撐。依托20年的品牌沉淀,來伊份深刻意識到傳統的“產銷合一”模式已經不適用于當下快速變換的市場環境,必須把品牌年輕化納入產業鏈之中。
 
 
 
來伊份深刻探究消費者的喜好和潛在需求,全面升級從生產端到銷售端全覆蓋的標準系統,從“原料優鮮、技術保鮮、包裝鎖鮮、產銷爭鮮、配送領鮮”五大標準入手,嚴把質量關,創新體驗感。在流通渠道,來伊份基于全渠道銷售策略,聯動線下門店,并與天貓、京東、蘇寧等平臺攜手,為產品及品牌曝光提供平臺流量支持,形成了資源共享和品牌影響力的“多贏局面”。
 
 
 
滲透到品牌基因里的年輕屬性
 
 
 
年輕一代的成長,加速了休閑食品行業的年輕化轉型。對零食企業而言,想要保持品牌的生命力和競爭力,不僅要生產出具有年輕化特性的產品,更需要在品牌層面對話年輕群體,和年輕人共同成長。
 
 
作為中國零食第一股,來伊份基于遍布全國30個省份,268個縣市的3100家門店,將“鮮潮”標簽融入10大核心品類、800余種商品,全面賦能來伊份品牌煥發鮮潮生命力。與此同時,來伊份還打造了全新的跨界品牌IP——YIZAI潮玩周邊,完成精神和文化層面的價值認同,創造更多引領年輕化消費潮流的服務場景,探索出了屬于自己的品牌發展之道。“品牌是企業競爭力的綜合體現,也是提升銷售的重要資源。讓生意增長的原動力回歸品牌建設!”上海來伊份股份有限公司CMO楊上表示。
 
 
 
無論是來伊份的新鮮零食,亦或“鮮潮世代”品牌主張,皆在切實助力消費者享受美好生活。在接下來的發展中,“鮮潮世代”將成為來伊份長期延續的品牌資產,促動來伊份切入潮玩賽道,打造更多新鮮、潮流、時尚的生活體驗,加速年輕化、可持續發展,繼續擔當國民心中的零食榜樣。
 

上市公司PR人社群

精品精品国产欧美在线小说区